خصائص مدير المشروع الناجح
خصائص مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية مُؤثرة على توجيه فريق العمل نحو الهدف. ويَحتاج هذا إلى مجموعة إدارة المشاريع من السلوكيات الفعّالة، والتي تشمل معرفة شاملة عن الأهداف والتخطيط الوقت بطريقة ذكية. كذلك| يحتاج المدير الناجح إلى القوة في اتخاذ القرارات، والتفاهم مع أعضاء الفريق بشكل بسيط.
- التركيز في التغيير مع المشكلات
- القوة في المواجهة مع الظروف
- الحماس في إرشاد العمل
الرئاسة و الواجبات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب كفاءات عالية لضمان نجاح الأنشطة. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مُسؤول للإشراف وتنفيذ المبادرات ل@مشاريع.
- تحديد أهداف المشاريع وإعداد خطة العمل
- المتابعة على تقدم المشاريع و الحسم الاجتماعات
- فحص الأداء
يُركز PMO على تنظيم مجال فعالة ل@التنسيق عبر الفرق المختلفة.
اختبارات شهادة PMP الدولية
تُعتبر اختبارات شهادة PMP الدولية من الخطوات لا التحقيق مع الشهادة . تُجري هذه الاختبارات العالمية في من قبل (PMI) ، لكي يقيم مهارات أصحاب المشاركه في إدارة أعمال المشاريع.
- يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP في محطات اختبار محددة
- يضم الاختبار من عدد عن إدارة المشاريع
- يتم تقديم شهادة PMP العالمية مع الحاصلين.
مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان كفاءة مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التنظيم الجيد للمشروع، الحرص في وصف الأهداف.
وترتكز أهمية الاختيار الفعّالة الفحص المستمر للتأكد من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
اضافة|كما يجب أن نركز على الاتصال الفعال مع فريق العمل،
تخصيص الأدوار بوضوح، وإدارة المخاطر.
- التحليل المستمر ل الأداء
- الضبط مع أية مواقف جديدة
- البحث الدائم عن الأفضل
مسؤولية مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مدير المشروع ضروريًا في إنجاز النتائج المتوقعة. بسبب قدرته على إدارة الجهود و التواصل مع أعضاء الفريق لضمان التزام المواعيد .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع بيئة عمل ناجحة لضمان وصول المشروع إلى النتائج.
إدارة المخاطر في المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم الأسباب الحاسمة لنجاح أي مشروع. فبِ الكشف عن المخاطر ، يمكن منع وقوعها .
- يمكن تطبيق مجموعة من الأساليب والطرق لِ إدارة المخاطر ، مثل
- يجب أن يهدف إلى خطة إدارة المخاطر مساعي واضحًا و مُحددًا .
يمكن أن يشمل ذلك الخطط الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى موارد التخصيص لِ التصدي المخاطر.
Report this page